جيگوار سائن جي پيداوار جي عمل جي وضاحت
1. پيداوار جي شيڊولنگ
هي شروعاتي مرحلو آهي جتي آرڊر جي تصديق ۽ منصوبابندي ڪئي ويندي آهي.
قدم 1: اهو عمل سيلز ڊپارٽمينٽ جي پيداوار جي ڪم جي آرڊر سان شروع ٿئي ٿو.
قدم 2: آرڊر پيداوار پلان اسسٽنٽ ڏانهن موڪليو ويندو آهي.
قدم 3 (فيصلو - ناپسنديده آرڊر): سسٽم چيڪ ڪري ٿو ته ڇا اهو هڪ "ناپسنديده سيلز آرڊر" آهي.
ها: آرڊر اڳتي وڌڻ کان اڳ انتظامي کاتي جي رڪارڊ تي رکيو ويندو آهي.
نه: آرڊر سڌو سنئون ايندڙ قدم ڏانهن وڌي ٿو.
قدم 4: پيداوار پلان مئنيجر آرڊر جو جائزو وٺندو آهي.
قدم 5 (فيصلو - دستڪاري جو جائزو): "پيداوار دستڪاري جي جائزي جي اجلاس" جي ضرورت بابت فيصلو ڪيو ويندو آهي.
ها: منصوبه بندي ڪندڙ اجلاس جو مواد تيار ڪري ٿو، ۽ پيداوار، منصوبابندي، ۽ خريداري کاتي سان گڏ هڪ جائزو اجلاس ڪوٺايو ويندو آهي.
نه: اهو عمل سڌو سنئون پلانر ڏانهن منتقل ٿئي ٿو.
2. مواد جي شيڊولنگ
قدم 6: پلانر پلان ڊپارٽمينٽ آرڊر ٽريڪنگ جي عمل کي عمل ۾ آڻڻ جي ذميواري سنڀاليندو آهي. اهو يقيني بڻائيندو آهي ته سڀئي ضروري مواد ۽ شيڊول هڪجهڙا آهن.
3. پيداوار جي پروسيسنگ
قدم 7: اصل پيداوار پيداوار ورڪشاپ (پيداوار جي عمل) ۾ ٿيندي آهي.
نوٽ: هي قدم پلانر کان ان پٽ وصول ڪري ٿو ۽ انهن شين لاءِ ٻيهر داخلا جي نقطي طور پڻ ڪم ڪري ٿو جن کي ٻيهر ڪم جي ضرورت آهي (هيٺ معيار جي جانچ ڏسو).
4. معيار جي چڪاس
قدم 8: معيار جي جانچ جو کاتو پيداوار جو معائنو ڪري ٿو.
قدم 9 (فيصلو - غير قبول ٿيل پراڊڪٽ): پراڊڪٽ جو جائزو ورتو ويندو آهي.
ها (خراب): ٽيم حل حاصل ڪرڻ لاءِ مسئلي جو تجزيو ڪري ٿي. پوءِ شيءِ کي ٻيهر ڪم لاءِ پيداوار ورڪشاپ ڏانهن واپس لوپ ڪيو ويندو آهي.
نه (قبول ٿيل): پراڊڪٽ آخري مرحلي ڏانهن وڌي ٿي.
5. پهچائڻ جو شيڊولنگ
قدم 10: پهچائڻ کان اڳ هڪ آخري معيار جي جانچ.
قدم 11: اهو عمل تيار ٿيل پراڊڪٽ گودام تي ختم ٿئي ٿو، جتي پراڊڪٽ جي اندر/ٻاهر اسٽوريج جي عمل تي عمل ڪيو ويندو آهي.
